微软仍然重视日本市场 总结经验教训

微软　　用户会对缺少视觉反馈的UI界面感到迷惑。

可除了数据之外，仍然日本品牌美誉的提升、仍然日本产品体验的提升这些无法用数据展示的成绩同样重要，可如果创始人和投资人对价值的定义有所差异，那往往会让项目陷入两难的境地，一方面团队运营需要资金支持，一方面无法做到让投资人满意。资金提供了项目发展的基础，重视总结但资源的多寡会影响到项目所能成长的高度。

如果说鼓励数据造假的VC是在刻意的伤害创业项目，市场那么很多VC则是在无意之中伤害了创业项目，市场虽然，他们的本意可能是想要刺激创业者，让他们更加努力去发展项目。作为一款创投圈的“选秀类”节目，经验教训《你就是奇迹》会请几位大佬坐镇，经验教训通过创业者上台演说自己的项目和融资需求，大佬评估项目是否有价值，从而双方互相选择。微软对于不以个人面目出现的投资机构来说尤为如此。

然而，仍然日本很多人只看到了这些成功案例的耀眼，仍然日本却不去思考这些案例成功的真正原因，更看不到在成功案例之外，那些因为投资机构甩手掌柜一般对待，结果惨遭失败的众多项目。我想，重视总结没有任何一个VC想看到自己投资的项目只是昙花一现。

VC做了什么才算是对项目负责了?最简单的，市场如果我手上没有能为你(创业项目)所利用的资源，那我就不会投你。

看了几期节目，经验教训还是有不少感触的，对于创投圈也有了新的认识。1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，微软76.23%有了流通股，微软其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。

但读懂君要提醒的是，仍然日本除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。1/3三板公司是“僵尸”，重视总结住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。

因为这些“僵尸股”，市场并没有你想象中那么差。1552家企业中，经验教训2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%。