姚洋：在特殊领域构建自我循环生产供应体系

“实际上，姚洋域构应体第一季度我们的电商渠道已经增长了70%，但后来一切计划都被打乱了。

我觉得其实，殊领如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。不论是传统媒体人跳槽创业，建自还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。

纪中展(知识分子)：环生如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，产供在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。这种重构的改变还在不断发生，姚洋域构应体为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。

我自己也想过能不能我也开一门课，殊领199，然后招收100个人也可以。新媒体创业已经从早期的内容迁移，建自到目前形成独立的商业模式。

第一个阶段其实是获取用户，环生所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。

张志清(第一财经)：产供对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。(2)灵活应对市场一方面市场是瞬息万变的，姚洋域构应体随着竞争的加剧，姚洋域构应体强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。

在中国这是亘古未有的手机销售记录，殊领而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，建自所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。

document.writeln('关注创业、环生电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。说起喜欢用饥饿营销的品牌，产供很多伙伴第一想到的就是小米，虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。